Objetivos do Curso |
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Foco: MÉTRICAS e LIDERANÇA O principal OBJETIVO é fortalecer a VISÃO GERENCIAL do Call Center (ativo e receptivo) - analisando os aspectos mais importantes da GESTÃO: planejamento, estabelecimento de metas, indicadores, relatórios de controles, avaliação de desempenho, qualidade e gestão de pessoas. |
Gestores de Call Center (gerentes, coordenadores, supervisores, líderes, assistentes e profissionais de RH. Carga Horária: 16 horas, sendo 08 horas (curso presencial) e mais 08 horas de atividades à distância (objetivo: fortalecer os conceitos apresentados em sala de aula). |
26 de Abril de 2010 - Segunda-feira das 09h00 às 18h30.
SÃO PAULO/Capital - Hotel Mercure - Paraíso (próximo Av. 23 de Maio).
01. Como definir uma AGENDA de trabalho (Planejamento das Atividades);
02. Como estabelecer METAS para si e para a equipe;
03. Como definir os INDICADORES de desempenho (operacionais);
04. Como analisar os resultados dos RELATÓRIOS de controles;
05. Como calcular o ABSENTEÍSMO e a PRODUTIVIDADE;
06. Como definir o melhor sistema da QUALIDADE (Tipos de Monitorias);
07. Como definir uma sistemática de FEEDBACK e COACHING;
08. Como definir os indicadores QUALITATIVOS;
09. Como criar relatórios GERENCIAIS (Tomada de Decisão);
10. Como administrar o TEMPO e estabelecer PRIORIDADES;
11. Como se adaptar às regras da NORMA NR17 e DECRETO 6.523/2008.
ROBERTO CLARO – Editor responsável pelo site GUIAcallcenterBRASIL.
. Engenheiro Mecânico e Advogado (OAB Nº 264.023/SSP).
. Pós-graduado em Engenharia de Produção (USP – Escola Politécnica).
. Pós-graduado em Administração (FGV/SP).
. Mais de 12 anos de experiência em consultoria e assessoria em Call Center.
. Autor de diversos artigos e crônicas.
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=> Depoimentos dos participantes (confira)
=> Empresas dos participantes (confira)
=> R$ 790,00 - Inscrições até 31 de março/ 2010
=> R$ 840,00 - Inscrições entre 01 a 20 de abril/2010
=> R$ 890,00 - Inscrições após 20 de abril/2010
=> 04 ou + inscrições da mesma empresa
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Roberto Claro
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